做老板有苦难言。您遇到这些情况吗：市场竞争大，利润下降，人才流失严重，好人才难招，员工主动积极性不足，理想难落实，瓶颈难以突破，商机到底在哪里，时常觉得心力交瘁，没时间陪伴家人……到底该怎么做个称职的好老板？世界500强的经验值不值得中小型企业老板学习？甚至时常忙得没时间想这些最关键的大问题？

“一直在做同样的事，就会一直得到同样的结果。”如果不了解真正的病根，光是治疗病症怎能逆转劣势？成功赢利的企业，必先360度挖掘出真正的问题根本所在，制定出创新的战略，再从领导者的心态与员工的“意愿度”着手改革，让自己再燃创业激情，让员工奋斗的目标与您的企业同步；之后再提升自己的管理水平与职业素养，以及提升全员的执行“胜任度”，能够落实您的创新战略，推动企业的蓬勃发展。

领导一个成功的企业，就像创造一个大师级的木雕杰作。在达登峰造极之前，99.7%的人都失败了，他们大多是花了三、四十年独自摸索，试图从错误中学习而壮志未酬。前车之鉴，更好的方法是先向专业的导师求教，学习他人成功的经验与专业技能。抄袭他人的做法没有用，而是要领悟专业领导者应当具备的“道、法、术、器”，再根据自己独特的企业环境进行改良、应用与创新，而实现梦想，成就非凡。

当今中小企业的“平均寿命”已经从6年降至2.9年，倒闭风潮逐步波及各行各业。冠军企管咨询Champion Consulting Ltd.基于“客户的成功是我们的使命”的宗旨，特请总裁尹志豪导师、前戴尔中国高层，与您分享他将16亿年销售额推升至32亿、同时利润率倍增的成功经验，这些都是世界200强企业实际在使用、并且适用于中国中小型企业的经营管理秘诀。

您的成功就是我们的成就。为了确保您的成功与领先，我们将这价值￥6980的《高效赢利——16亿到32亿的秘诀》总裁讲座，免费与符合资格的40位企业主分享。我们的目的是以分享高价值的内容来获得与行业领导者零距离的交流机会，共创双赢。我们现正积极接洽本地的各个重要企业负责人。先申请先得，限时、限量。您将在短短的数小时内，通过最高效的演示与高端研讨方式，最震撼人心的挖掘与发现，带回最具价值的想法与战略。机会稍纵即逝，请立即行动。

主办单位：冠军企管咨询

协办单位：香港（国际）企业管理协会，香港康迪顾问

纲要：

1. 领导者该从哪里开始着手做好经营管理？如何找出问题真正的根源？
2. 如何领导团队创造出突破性的盈利商业模式以及关键的制胜战略？
3. 如何领导市场部做好目标客户的分类与针对性的锁定，达到杠杆效应？
4. 如何培育高效冠军人才，让团队成为充满激情的战士，有最强的生产力、规划力、领导力、学习力和体力？
5. 如何利用高效的销售流程与出众的销售技巧，让销售人员赢得人心，极速成交？
6. 如何带领员工不断地进步，让内部培训的效果增大并且持续？
7. 如何选定与善用商业联盟的力量，增大企业的盈利？
8. 如何串联各种系统资源，发挥协同的乘数效应？

日期/时间/地点：2012年3月10日 厦门宝龙铂尔曼酒店水晶厅

申请条件：年增长目标在20%以上的企业负责人、董事长、总裁、CEO、总经理级别。（针对企业主与总经理，每家企业限1人）

主讲导师：尹志豪 冠军企管咨询公司执行总裁 亚洲顶尖实战派高效赢利专家
                 戴尔（DELL）中国16亿到32亿业绩神话的创造者

部分服务过的客户：

尹志豪老师的微博：http://weibo.com/zhihaoyin

咨询服务热线：400-888-1932

冠军企管咨询：领先的市场调研、咨询与实战式培训专家。