坦白的讲，在走进高效冠军课堂前，虽然有朋友的诚挚推荐，但我还只是抱着听听看的想法，因为之前的确已经听过很多不同形式、不同内容的课，有激情版的，有学术论的，也有实战派的，而对于“高效”这一课题，想象不出会有太大特殊。
但两天的课下来，我坦言，不只是收获，更多的是一种触动，有一种醍醐灌顶的感觉。无论从思想上，还是从方法上，大家收益都很大，具体我想分享的有以下几个方面：

激情动力：我们了解到“组织的目标跟个人的目标达到统一”这样一种完美的情况。大家原本知道的是，企业里一般都只要求员工去做，但是没有想过员工是不是真的想去做，这个很关键，是一个基础，有关原动力的问题；

全身心的高效：冠军课程不单纯强调工作的高效，同时告诉大家高效原动力挖潜的方法、积极心态的调节和身体健康的知识，带给大家一个全身心的协同与一致，感觉不是简单的工作，而更象是一种人生的态度，这种启发对于每个人而言都是巨大的；

理论与方法的融合：关于重要－紧急性原则，相信许多人在以前的课程中都有学习，但现在通过CPS系统，能够让我们更加准确的使用与感受它的意义；

切实的方法：CPS高效系统实际很简单，它是将我们纷繁复杂的日常管理给项目化、条理化、标准化，从而使每一个人能够更加从容的去处理工作，学会掌控与授权，但在听这堂课之前，大多数人是不自知的，这应该也是中国式管理与西方管理的不同。这次课程让我们真正的学会了如何运用这些工具，分步、拆解、细化、标准化，这对我们大家来讲是很关键的，这是一个方法落地的问题；

除此之外，清空我的头脑也给人很大启示，有一种顿悟感。原来大家可能忙碌的只知道往脑袋里面去填，对于清空的这种理念或者认知比较少。这次我们知道，只有清空之后再去规划，我们才会获得更多。

其他收益：还有就是关于健康饮食的确有一些震撼，比方说牛奶啊，谷物啊，有很多我们原以为是健康的东西其实是触目惊心的。此外，尹老师与郭老师的精神状态也给我们很大触动，同样在做事，人和人的状态会有太多的不同，而我相信每个人都希望是一个健康、美丽、激情的自我；

下面我想和大家交流的是，我们下一步要采取的一些行动。
我们组的组员普遍认为，第一，要变被动的授课为主动的老师。首先我们要回去用我们学到的一些知识来培训我们的员工，我们的下属，这是一个方法的问题。第二个，就是我们自己。我们要从自身开始，先把一些能够做到的先做起来，也教会员工。比方说清空呀，周规划呀，这些简单的员工可以先同时做。对于CPS，因为相对来说有点复杂，员工没有来听过课，可能我们简单的回去转述还是会有一些问题的。但是我们自己听过，我们可以先从自己开始做起。我们希望能够达到尹老师说的“坚持三个月百分百”，这是第三。第四，当然是健身、饮食。因为原来我们组的人也有去健身的，但是质量可能还需要提升。像尹老师说的，可能要去买个mp3，我们要通过增加运动的强化来提升我们整个生活与工作的质量。

青岛亨达集团简介：

青岛亨达集团有限公司创建于1984年，目前已发展经成为中国大型的民营企业集团，中国最大的制鞋集团之一，中国皮革协会副理事长单位，中国皮革协会皮鞋旅游鞋专业委员会副会长单位。

亨达集团拥有“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国真皮鞋王四连冠”、“全国消费者满意产品”、“山东省出口名牌”称号；企业被全国总工会、国家劳动和社会保障部认定为首批“全国模范劳动关系和谐企业”，被国家农业部确认为“全国民营企业大型企业”，荣获“中国专利山东明星企业”、“省富民兴鲁劳动奖状”，被青岛市人民政府评为青岛市“青岛市百强企业”、“青岛市高新技术企业”等。企业通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理三合一体系认证。